Lorsqu’on évoque la gestion de projet BIM, un élément essentiel qui surgit est la définition des exigences. Ces exigences servent de base à la collecte, à la gestion et à l’échange d’informations tout au long du cycle de vie d’un projet BIM. Dans cet article, nous allons explorer en détail pourquoi il est crucial de définir des exigences dans un projet BIM. Nous plongerons également dans les différents niveaux d’exigences BIM qu’il existe et comment chacun de ces niveaux joue un rôle unique dans la gestion efficace de l’information BIM et contribuent plus généralement à la réussite des projets.
Pourquoi Définir des Exigences BIM ?
Avant d’explorer les niveaux d’exigences BIM, il est essentiel de comprendre pourquoi ils sont si importants. Les exigences BIM établissent les fondations du projet, déterminant ce que chaque partie prenante doit faire pour atteindre les objectifs du projet. Voici les raisons fondamentales qui expliquent pourquoi la définition des exigences est un pilier du succès des projets en BIM :
- Clarté et Vision Communes : Définir des exigences BIM dès le début du projet permet de créer une clarté et une vision commune. Toutes les parties prenantes, qu’il s’agisse de l’architecte, de l’ingénieur, du constructeur, ou du propriétaire, auront une compréhension partagée des objectifs et des attentes du projet. Cela réduit les malentendus, les retards et les conflits potentiels.
- Optimisation de la Planification : Les exigences BIM offrent une base solide pour la planification du projet. Elles permettent de déterminer les besoins en termes d’informations, de modélisation, de délais et de coûts. En planifiant de manière proactive, vous pouvez identifier les ressources nécessaires et éviter les imprévus coûteux en cours de route.
- Meilleure Communication : Les exigences BIM améliorent la communication entre les équipes et les acteurs du projet. En ayant des objectifs clairs et des protocoles définis, les échanges d’informations deviennent plus fluides et les collaborations plus efficaces. Cela favorise la coordination et la résolution rapide des problèmes.
- Qualité des Données : Les exigences BIM contribuent à garantir la qualité des données tout au long du projet. Elles définissent les normes de données, les formats, et les procédures à suivre pour assurer la cohérence et la fiabilité des informations. Cela renforce la prise de décision et la gestion du projet.
- Gestion des Risques : En définissant des exigences BIM, vous pouvez mieux gérer les risques associés au projet. Vous pouvez anticiper les problèmes potentiels, mettre en place des mesures d’atténuation et surveiller la conformité aux normes et aux réglementations en vigueur.
Les niveaux d’exigence assurent ainsi la cohérence, la clarté et la qualité de l’information tout au long du cycle de vie de la construction, améliorant ainsi la prise de décision, réduisant les erreurs et favorisant la collaboration. Cela permet de créer une base solide pour la réussite du projet BIM, en alignant les objectifs de toutes les parties prenantes et en optimisant l’efficacité globale des processus liés à la construction.
Les Niveaux d’Exigences BIM
Les exigences BIM sont structurées en différents niveaux, chacun ayant un rôle spécifique dans le projet. Selon la norme ISO 19650, Les niveaux d’exigences BIM sont au nombre de quatre. On trouve la hiérarchie des exigences d’information suivante à savoir :
- l’Organisational Information Requirements (OIR),
- le Project Information Requirements (PIR),
- l’Asset Information Requirements (AIR),
- l’Exchange Information Requirements (EIR).
Chacun de ces niveaux se concentre sur des aspects particuliers de la gestion de l’information à plusieurs niveaux.
Présentation de l’OIR selon la Norme ISO 19650
L’OIR, tel que défini par la norme ISO 19650, est axé sur les besoins de l’organisation pour ses projets BIM, plutôt que sur des besoins spécifiques à un projet individuel. Il s’agit d’un document formel qui précise les exigences globales en matière d’informations pour l’ensemble des projets de l’organisation. Ces exigences définissent les normes, les protocoles, les processus et les attentes qui doivent être respectés pour garantir que chaque projet BIM est aligné sur la stratégie et les objectifs de l’entreprise.
- À l’échelle de l’Organisation : L’OIR à l’échelle de l’organisation joue un rôle crucial en établissant les directives et les normes qui s’appliqueront à tous les projets BIM menés par cette organisation. Il définit les processus, les protocoles, les standards de données et les méthodes de travail qui doivent être suivis pour garantir que chaque projet est réalisé en conformité avec la vision et la stratégie de l’entreprise.
- À l’échelle du Projet : Bien que l’OIR soit axé sur les besoins de l’organisation, il influence également chaque projet BIM spécifique. Les équipes de projet utilisent l’OIR de l’organisation comme référence pour établir les exigences plus spécifiques de chaque projet. Cela permet d’aligner les objectifs du projet sur la vision globale de l’organisation.
Pour conclure, l’OIR, conformément à la norme ISO 19650, définit les besoins de l’organisation pour ses projets BIM en fournissant des exigences globales en matière d’informations. Il garantit la cohérence, l’alignement avec la stratégie de l’entreprise et la conformité aux normes, jouant ainsi un rôle essentiel dans la gestion efficace de l’information à l’échelle de l’organisation et du projet.
Présentation du PIR selon la Norme ISO 19650
Les PIR se concentrent sur les besoins d’information spécifiques à un projet donné. Ils définissent les exigences en matière d’informations pour ce projet particulier, y compris les types de données, les formats, les normes, les délais et les livrables. Les PIR servent de référence pour garantir que les données et les informations nécessaires sont collectées, gérées et partagées de manière appropriée tout au long du projet.
Au Niveau du Projet : Les PIR sont spécifiques à chaque projet BIM. Ils détaillent les besoins en informations qui doivent être satisfaits pour ce projet particulier. Les PIR garantissent que le projet est aligné sur les attentes des parties prenantes, en définissant clairement ce qui est nécessaire en termes d’informations pour la réalisation du projet.
Les PIR sont donc un outil crucial pour la gestion de l’information à l’échelle du projet. Ils contribuent à la clarté, à la cohérence et à l’efficacité de la collecte, de la gestion et de la diffusion des données. En respectant les PIR, les équipes de projet peuvent s’assurer que les besoins en informations sont satisfaits de manière adéquate, ce qui est essentiel pour la réussite du projet BIM.
Présentation de l’AIR et son lien avec l’AIM selon la Norme ISO 19650
Les AIR se concentrent sur les besoins d’informations spécifiques liés à la phase d’exploitation et d’entretien d’un actif. Ils précisent les exigences en termes d’informations, de données et de livrables nécessaires pour garantir que l’actif puisse être exploité et entretenu efficacement tout au long de sa durée de vie.
Au Niveau du Projet : Les AIR sont spécifiques à chaque actif BIM. Ils détaillent les besoins en informations et les livrables requis pour que l’actif puisse être géré de manière optimale après sa construction. Les AIR assurent que les exigences en informations sont clairement définies pour permettre une gestion efficace de l’actif.
Pour répondre à ces exigences, l’Asset Information Model (AIM), ou Modèle d’Information sur l’Actif, joue un rôle central. L’AIM est le modèle numérique qui contient toutes les informations nécessaires pour gérer l’actif pendant sa durée de vie. Il est basé sur les exigences définies dans les AIR et contient les informations structurées de manière à faciliter l’exploitation et l’entretien de l’actif.
L’AIM agit comme un pont essentiel entre les exigences spécifiées dans les AIR et la réalité opérationnelle de l’actif. Il offre un modèle numérique riche en données qui permet aux gestionnaires d’actifs de disposer des informations nécessaires pour prendre des décisions éclairées et assurer un fonctionnement optimal de l’actif sur toute sa durée de vie.
En combinant les AIR et l’AIM, les projets BIM garantissent ainsi une transition fluide de la phase de construction au stade d’exploitation du bâti plus communément formalisé sous l’acronyme GEM (Gestion, Exploitation, Maintenance). Les AIR définissent les besoins d’informations essentiels pour l’actif, tandis que l’AIM s’assure que ces besoins sont satisfaits en fournissant un modèle numérique structuré pour une gestion efficace des actifs. Cette collaboration entre les AIR et l’AIM est essentielle pour garantir une gestion optimale des actifs dans le cadre du BIM.
Présentation de l’EIR, son lien avec le PIM et l’AIM selon la Norme ISO 19650
Les EIR définissent les besoins d’informations spécifiques pour chaque phase du projet BIM. Ils précisent les exigences en termes de contenu, de format, de délais et de livrables, en veillant à ce que les informations collectées tout au long du projet répondent aux attentes de chaque partie prenante. Pour parvenir à une définition précise des EIR, les Project Information Requirements (PIR) et les Asset Information Requirements (AIR) sont essentiels.
Au Niveau du Projet : Les EIR sont spécifiques à chaque phase du projet BIM. Ils détaillent les besoins d’informations pour cette phase particulière, en s’appuyant sur les PIR pour les phases de conception et de construction, ainsi que sur les AIR pour la phase d’exploitation. Les EIR garantissent que les informations collectées et échangées pendant le projet sont conformes aux exigences des parties prenantes, en assurant ainsi une gestion efficace de l’information.
Le Project Information Model (PIM), ou Modèle d’Information de Projet, est directement lié aux EIR. Il sert de référence pour les équipes de projet en garantissant que les informations collectées et modélisées sont conformes aux besoins spécifiés dans les EIR. Une fois le projet achevé, le PIM est transmué en Asset Information Model (AIM), ou Modèle d’Information sur l’Actif, pour la phase d’exploitation.
L’AIM prend en compte les exigences des EIR pour l’actif en opération et fournit un modèle numérique riche en données pour la gestion continue de l’actif, en veillant à ce que les informations nécessaires pour l’exploitation et l’entretien de l’actif soient disponibles et conformes aux attentes du maître d’ouvrage par la définition des AIR également.
En combinant les PIR, les AIR, les EIR aux services du PIM et de l’AIM, les projets BIM assurent que les besoins d’information sont satisfaits à chaque phase du projet, de la planification à l’exploitation de l’actif. Cette collaboration entre les différents éléments est essentielle pour garantir la réussite globale des projets BIM en répondant aux besoins des parties prenantes tout au long du cycle de vie du projet et de l’actif.
Ce qu’il faut retenir
Quelles sont les principales raisons de définir des exigences BIM dans un projet ?
Définir des exigences BIM permet d’instaurer la clarté, d’aligner les objectifs de toutes les parties prenantes, d’optimiser la planification, d’améliorer la communication, de garantir la qualité des données et de mieux gérer les risques.
Quels sont les niveaux d’exigences BIM selon la norme ISO 19650 ?
Les niveaux d’exigences BIM sont au nombre de quatre : OIR (Organisational Information Requirements), PIR (Project Information Requirements), AIR (Asset Information Requirements) et EIR (Exchange Information Requirements).
Quelle est la différence entre l’OIR, le PIR, l’AIR et l’EIR ?
L’OIR définit les besoins de l’organisation pour ses projets BIM, le PIR se concentre sur les besoins d’information spécifiques à un projet, l’AIR est axé sur les besoins d’information liés à la phase d’exploitation de l’actif (GEM), et l’EIR spécifie les besoins d’information pour chaque phase du projet BIM.
Quel rôle jouent le PIM (Project Information Model) et l’AIM (Asset Information Model) dans la gestion des informations BIM ?
Le PIM est un modèle d’information de projet qui sert de référence pour garantir que les informations collectées et modélisées pendant le projet sont conformes aux besoins spécifiés. Une fois le projet achevé, le PIM est transmué en AIM, un modèle d’information sur l’actif, pour la phase d’exploitation. L’AIM contient toutes les informations nécessaires pour gérer efficacement l’actif pendant sa durée de vie.
Conclusion de l’article
La définition des exigences BIM est un élément essentiel de la gestion de projets BIM réussie. Elle crée une base solide en instaurant la clarté, en alignant les objectifs des parties prenantes, en optimisant la planification, en améliorant la communication, en garantissant la qualité des données et en gérant les risques de manière proactive. Les quatre niveaux d’exigences BIM, de l’OIR à l’EIR, apportent une structure bien définie à ce processus, chaque niveau jouant un rôle spécifique dans la gestion efficace de l’information BIM. En combinant ces niveaux d’exigences et en exploitant les modèles d’information tels que le PIM et l’AIM, les projets BIM sont mieux préparés à relever les défis de la construction moderne. La gestion efficace de l’information, la prise de décision éclairée et la réduction des erreurs sont les piliers de la réussite des projets BIM. En adoptant une approche axée sur les exigences, les professionnels du BTP peuvent maximiser les avantages du BIM et réaliser des projets plus efficaces, plus rentables et de meilleure qualité.